Creo que es necesario entender la diferencia y las características de estos para poder entender cómo los gerentes dirigen y coordinan sus actividades de los trabajadores de las organizaciones. Estos dos conceptos son fundamentales porque la organización es un sistema que integra a un grupo de individuos por ello es necesario una regulación del comportamiento y una coordinación en las actividades.
Autoridad: se puede definir como el derecho de dirigir las actividades de otros pues los gerentes por la posición que ocupan y las responsabilidades que tienen reciben este derecho. Los gerentes emiten sistemáticamente directrices en varias formas como peticiones, instrucciones u órdenes que se ajustan a las exigencias laborales. Las directrices encajan en lo que se llama zona de aceptación de los empleados , por haber sido contratados, los empleados normalmente esperan un cierto grado apropiado de dirección y confieren una cualidad de autoridad a las directrices cuando las obedecen. En la autoridad se hace presente en el momento en que se acepta el poder ejercido sin la necesidad de utilizar represarías presentes en el poder como tal.
Poder: Es, según Max Weber, la probabilidad de tomar decisiones que afecten la vida de otro(s) pese a la resistencia de éstos. El poder implica fuerza, coerción y manipulación, pues se pueden ocultar las intenciones de éste e influir en las respuestas de individuos o grupos a los que no se les comunica explícitamente las intenciones del gerente. Es decir, el poder se refiere a todos los tipos de influencia entre personas o grupos, incluyendo los que se ejercen en las transacciones de intercambio y se caracteriza por su condición de asimetría: el sujeto que posee poder ejerce mayor control sobre la conducta del sujeto que la sufre que la inversa.
El poder, es un concepto mucho más amplio que el de autoridad, es la capacidad de individuos de influir en las acciones de otras personas o grupos, mientras que la autoridad en una organización es el derecho propio de un puesto en la toma de decisiones que afectan a otras personas. Se trata de un tipo de poder, pero de poder en el marco de una organización.
El poder ordena y está respaldado, si es necesario por la imposición; la autoridad “apela” y deja de ser tal si se impone. A diferencia de la fuerza, y la manipulación, la autoridad se vincula a la existencia de cierta legitimidad y de una estructura jerárquica que conlleva a ordenamientos institucionalizados, la autoridad no intenta presentar argumentos sino asegurar el cumplimiento de las órdenes
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